“Familia Militar”: paliativo en vez de política salarial

“Familia Militar”: paliativo en vez de política salarial

Beneficios por convenio que deberían nacer de mutuales y cooperativas, mientras el Estado elude lo central: salarios dignos y reglas claras.

Por Rubén Pombo

El lanzamiento del programa “Familia Militar” suma descuentos y convenios para personal en actividad, retirados, reservistas, civiles del sistema de Defensa y sus familias. Bienvenido lo que alivie el bolsillo. Pero seamos claros: esto es un paliativo, no una política pública de ingresos. Los beneficios deberían articularse desde mutuales, cooperativas y asociaciones civiles del sector —con control social y balances a la vista—, mientras el gobierno concentra su energía en lo que verdaderamente cambia la vida de la gente: salarios básicos mejores, actualización por inflación, y reglas de trabajo previsibles.

Lo que sí suma (y por qué no alcanza)

  • Descuentos coordinados en alimentos, salud, indumentaria, transporte y educación pueden dar alivio inmediato.

  • La validación por DNI y los convenios centralizados ordenan una dispersión histórica.

  • Pero el impacto real es acotado: un 10–20% off sobre precios que suben mes a mes no compensa un salario policial y penitenciario que quedó por detrás del costo de vida, los francos rotos y los traslados extensos que consumen tiempo y salud.

Mutuales, cooperativas y asociaciones: el camino virtuoso

Los descuentos y servicios pertenecen a la esfera solidaria del sector: mutuales, cooperativas, asociaciones civiles y cajas de ayuda con libros abiertos, auditorías externas y elección de autoridades por voto de afiliados.

  • Gobierno: fijar reglas, no administrar el beneficio.

  • Organizaciones: negociar convenios, competir por mejores tasas y precios, publicar balances.

  • Afiliados: elegir con sus cuotas qué institución los representa mejor.

Los descuentos alivian; los sueldos dignos ordenan la vida. Si el programa de beneficios llega “de arriba”, corre el riesgo de convertirse en marketing compensatorio. Si nace de mutuales y cooperativas, se ancla en la comunidad y rinde cuentas. Y si el Estado hace lo que debe —paritaria, transparencia, salud y organización del trabajo—, entonces sí los convenios serán la frutilla del postre, no el reemplazo del plato principal.

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